La semana pasada se solicító a Jefatura una reducción de los mínimos de servicio los días 25 y 1 en turno de tarde por cuanto considerábamos que 14 funcionarios para tal festivo era excesivo para un turno que tradicionalmente nunca ha requerido actividad de Policía, proponiendo fijar el mismo en 10.

En principio fue aceptado, pero en uno de esos "bandazos", se convirtió en la habitual respuesta de quien a diario muestra la mas absoluta incapacidad para gestionar este departamento, y que no es otra que el más absoluto desprecio, no sólo a nosotros que ya estamos acostumbrados, sino a todas nuestras familias que en esos días desean la presencia de sus seres queridos en distintos eventos.

Hemos sabido de la organización de un torneo de fútbol solidario que se celebrará este sábado día 30. Parece ser que dado que no hay suficiente personal para hacer el equipo de Policía Local de Majadahonda, el Jefe, ahora SI, autoriza una reducción de los mínimos de servicio, de forma que el personal que esté trabajando de mañana podrá abandonar el servicio para ir a jugar al fútbol. Debe ser que ahora al Jefe por accidente de Policía SI le interesa hacerse una de sus solitarias fotografías y autoriza una reducción de los mínimos, aun en un sábado de navidad con mercadillo, que como bien sabemos todos, no es el mejor día para hacerlo.

Por ello vamos a remitir un escrito al Concejal de Seguridad y al resto de Grupos Políticos para denunciar, una vez mas, la gestión del Jefe Accidental que en un claro gesto de irresponsabilidad, pone en riesgo la seguridad del municipio reduciendo hasta en 6 el número de efectivos en servicio. Promover el abandono del servicio de tantos policías para ir a jugar un partido de futbol, aunque atractivo, no se encuentra regulado en la legislación sectorial de Policía ni en el Acuerdo de Funcionarios, y puede acarrear futuros problemas.

Resulta paradójico que quien durante todo el año ha gestionado Policía como lo ha hecho, pretenda ahora mostrar su cara de Dr. Jekill para jugar el partidillo navideño.. No vamos a hacer comentarios que estamos en Navidad, pero si quiere fotos en el 2018 va a tener que esforzarse un poco mas.

En el año 2012, con la anterior política de recursos humanos se produjo un importante desencuentro en materia de prevención. Tras la denuncia a la Inspección de trabajo de la negativa de ese departamento a realizar reconocimientos médicos a sus policías, vino la ofensiva por parte de aquel departamento por la que en caso de que los Policías no superaran el reconocimiento médico previsto en la Ley 4/1992 de Coordinación de las Policías Locales en la Comunidad de Madrid, estos tendrían que abandonar el Cuerpo y el Ayuntamiento, perdiendo su puesto de trabajo.

Con independencia de la ilegalidad que ello pudiera haber supuesto, nos vimos en la obligación de reducir al máximo posible los parámetros médicos a medir a través de las correspondientes analíticas, a fin de evitar que una puntual anomalía o enfermedad, pudiera conllevar problemas laborales a estos trabajadores.

Visto el cambio de perspectiva política de estos últimos años y la vuelta a la normalidad de las relaciones laborales, esta representación solicitó en el Comité de Salud Laboral, la ampliación de los parámetros analíticos al máximo posible, de forma que las correspondientes mediciones puedan alcanzar el máximo abanico posible de enfermedades detectables a través los análisis de sangre y orina.

Anteayer hemos recibido contestación del Servicio de prevención estimando la solicitud de forma que el próximo reconocimiento médico será más extenso y exhaustivo de lo habitual, permitiendo con ello, la detección precoz de enfermedades o alteraciones químicas que puedan afectar a la salud del trabajador.

Como siempre quedamos a vuestra disposición para cualquier duda o aclaración.

Adjuntamos la nota que hemos enviado esta mañana a toda la Corporación sobre lo ocurrido en el recinto ferial.
Un abrazo para todos compañeros.

REUNION DE LA COMISION PARTIRARIA DE FUNCIONARIOS
- SEPTIEMBRE DE 2017 –
ASPECTOS GENERALES Y DE POLICIA

1.- SOBRE INCREMENTO DEL 1% DE LAS RETRIBUCIONES PREVISTAS EN LOS PGE -2017
Se interesa el estado de la tramitación de los expedientes para el incremento establecido en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para este año 2017.
Se nos informa que en la nómina del mes de octubre se procederá a su incremento y posteriormente, ya en noviembre, se abonarán los atrasos con carácter retroactivo al mes de enero.
Es importante destacar que para el colectivo de funcionarios de Majadahonda, las subidas salariales son automáticas gracias a la cláusula que este sindicato introdujo en el articulo 29 del Acuerdo que en síntesis dice que las retribuciones serán siempre las máximas establecidas en los presupuestos generales del Estado. De lo contrario tendríamos que estar ahora negociando contraprestaciones a cambio de la subida, tal como parece pedir algún iluminado.

2.- SOBRE PRESENCIA DE UN MIEMBRO DESIGNADO POR LA JUNTA DE PERSONAL PARA PARTICIPAR EN LA GESTION DE LAS BOLSAS DE EMPLEO Y LOS PROCESOS SELECTIVOS
De cara a una gestión transparente de los distintos procesos para el ingreso en esta Administración Pública, se insta a RRHH a incluir en las bolsas de empleo así como en las distintas oposiciones de ingreso / promoción a un representante de los funcionarios. La limitación establecida en el EBEB de no incluir en los tribunales miembros en condición de representantes, podría evitarse por designación.
Esta representación de CPPM ha mantenido en su trayectoria una actuación clara e imparcial y nunca ha contraído deudas, compromisos o favores con nadie. Ello nos permite aceptar este reto con el ánimo exclusivo de cumplir con los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad. Se insta igualmente nuestra participación en la elaboración de las bases para la cobertura de los correspondientes procesos selectivos.
Por parte de RRHH se informa que la capacidad de designación la ostenta el Concejal Delegado, y que le dará traslado de la solicitud. En cuanto a la participación en la elaboración de bases, no tiene inconveniente en dar traslado a esta Organización para efectuar las correspondientes observaciones, algo con lo que CPPM está de acuerdo.

3.- SOBRE LA RELACION DE PUESTOS DE TRABAJO
Por esta representación de CPPM, se interesa el estado de la Relación de Puestos de Trabajo. Según los plazos establecidos en este mes de septiembre debía finalizar la primera fase consistente en el análisis de situación y la propuesta organizativa ( cuyo contenido habrá que relacionar a lo establecido en la LPGE y la OPE)
Por parte de RRHH se informa la intención de convocar a los representantes de los trabajadores y políticos a una reunión en los próximos días.
Se insta igualmente la convocatoria de la Comisión Técnica establecida en dicho pliego, a fin de efectuar los análisis y observaciones oportunas, así como la publicación de toda la documentación que se genere en el portal del empleado. Todo ello en aras a garantizar la transparencia que no generan reuniones a puerta cerrada.

4.- SOBRE USO DE SERVICIOS EXTRAORDINARIOS
Se ha detectado que se ha eliminado la fiscalización de los servicios extraordinarios en Policía, sustrayendo a los distintos grupos Políticos una de sus principales funciones como son el control y fiscalización de los órganos de gobierno.
De tal forma, por el siempre presente Departamento de Policía, se gestiona directamente el uso y compensación de servicios extraordinarios, sin dar cuenta a Recursos Humanos y sin ningún control por responsable político alguno.
Si hace un año denunciábamos el abuso que por parte de la Concejalía de Seguridad se hacía de su Director de Servicios, obligándole a realizar en la semana de fiestas 72 horas de servicios extraordinarios además de sus 37,5 horas semanales ( Comisión de Régimen Interior de noviembre de 2016), nos encontramos con que ahora parece que ya no se va a remitir a esa Comisión ningún expediente de horas extraordinarias, por lo que la gestión del departamento más numeroso del Ayuntamiento queda sin control. Creemos que esta decisión de prescindir de los procedimientos legalmente establecidos para la gestión de los servicios extraordinarios, puede llevar a los responsables a vulnerar principios esenciales como la transparencia e incurrir en otros vicios como la arbitrariedad.
Por parte de esta representación se va a instar tanto al Concejal de RRHH como a los representantes de los Grupos la necesidad de traer de nuevo al órgano de fiscalización las retribuciones complementarias del personal de Policía ( RD 861/86)

En cuanto al asunto de las fiestas patronales donde a 40 Policías se les ha asignado servicios extraordinarios que no han solicitado presumiendo una voluntariedad que no existe, seguimos a la espera de resolución por el Sr. Concejal.
De no solucionarse este asunto, garantizamos que el otoño-invierno a alguno se le va a hacer largo.

5.- SOBRE LA CONCILIACION DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR
En los últimos tiempos se ha detectado que pudieran existir dos varas de medir las necesidades familiares de los trabajadores, de tal suerte que a algunos les llega tarde, mal o nunca y a otros se les resuelve sin muchos problemas.
A imagen y semejanza de otras Administraciones se insta por esta Representación la creación de una Comisión de Conciliación, donde de forma previamente reglamentada, los trabajadores insten las medidas que consideren necesarias, por supuesto con su acreditación correspondiente, y con un plazo máximo de resolución.
Por parte de RRHH no se tiene inconveniente pero por cuestiones de agenda no disponen de tiempo para una nueva comisión, por lo que se acuerda que será la Comisión Paritaria, la competente para el análisis de las correspondientes solicitudes.
Se remitirá por esta representación una propuesta de reglamento.

6.- SOBRE EL ESTADO DEL CONCURSO PARA LA ADQUISICION DE NUEVOS VEHÍCULOS POLICIA
Desde hace dos años venimos requiriendo al Sr. Concejal para la renovación de la flota de automóviles de Policía. Vehículos que han circulado en ocasiones sin seguro, sin pasar las ITV´s o en condiciones de inseguridad manifiestas, sin perjuicio del costoso mantenimiento de las averías que han multiplicado el precio de los mismos.
A pesar de la reciente y cuantiosa partida destinada para adquisición, los distintos problemas en la tramitación del expediente hacen que llegadas las fiestas patronales, los Policías vayan a ejercer sus funciones, bien en vehículos de alquiler o directamente sin vehículos. Teniendo en cuenta que en numerosas ocasiones Guardia Civil de Majadahonda reconoce tener uno o ningún patrulla en la calle, parece poco responsable la previsión al respecto
Por parte de RRHH se informa que hay un procedimiento de adquisición de 4 unidades (que supuestamente llegarían para las fiestas, algo de lo que desconfiamos) y que supuestamente estaría en tramitación de compra de otros 6 vehículos.

7.-SOBRE ENTREGA DE UNIFORMIDAD
Desde Recursos Humanos se informa del estado de ejecución del contrato para dotación de vestuario. Exponemos que consideramos positivo el nuevo sistema de puntuación, donde cada trabajador decide cuales son las necesidades particulares. Pero en el caso del calzado seguimos con los mismos problemas es de pésima calidad. Se solicita la viabilidad de que se oferte dentro de este sistema de puntos un calzado de primera categoría ( Bestard, Magnum...) entendiendo de antemano que el valor en puntos de esa bota será muy superior, y que el personal decida cual coger.

Adjuntamos el documento que remitimos a RRHH la semana pasada sobre los refuerzos de las fiestas patronales de este año.

Algunos de vosotros nos habéis manifestado vuestro malestar por el hecho de que os hayan asignado horas extraordinarias que, ni han sido publicadas, ni han sido instadas por vosotros.
A este respecto queremos señalar lo siguiente:
Los servicios de disponibilidad están recogidos en el Anexo de Policía y regulados por acuerdo de Comisión Paritaria. No hay más interpretación posible (ni invento tampoco).
Del mismo modo los servicios extraordinarios se encuentran recogidos con carácter general en el Acuerdo de Funcionarios y de forma especial en el Anexo de policía, siendo tal proceder en síntesis:
- Comunicación a RRHH de la necesidad y motivación de los refuerzos
- Publicación del refuerzo solicitando personal voluntario.
- Notificación individual (decreto) en el caso de no constar personal voluntario.

Como viene siendo habitual la Jefatura de forma unilateral ha publicado los servicios sin contar con nadie, asumiendo una disponibilidad personal que va mas allá de los servicios correspondientes al cuchi 2, prescindiendo del procedimiento legalmente establecido para ello y asumiendo como propia una voluntariedad que en ningún caso hemos manifestado. En esta situación se encuentra el 45% de la plantilla.
Tampoco podemos obviar como así denunciamos en el escrito, la delicada cuestión que creemos que supone asignar refuerzos como horas extraordinarias cuando aun no se han agotado los servicios de disponibilidad.

Os mantendremos informados.

Os adjuntamos el escrito que hemos registrado en el Ayuntamiento de cara a las próximas fiestas y a partir del cual esperamos contestación por parte de la concejalía e informaros de lo planteado.

En los asuntos llevados al Pleno de este mes, se incluye el desarrollo de una Relación de Puestos de Trabajo para el Ayuntamiento de Majadahonda.
El objetivo de una RPT es establecer el dimensionamiento de la plantilla por un lado y analizar las retribuciones complementarias (especialmente el complemento específico).
Este concepto de las retribuciones de los funcionarios con carácter general es el que retribuye las condiciones particulares de algunos puestos de trabajo en atención a su especial dificultad técnica, dedicación, incompatibilidad, responsabilidad, peligrosidad o penosidad, y para los Cuerpos de Policía, la legislación sectorial incluye los conceptos de dedicación profesional, responsabilidad, peligrosidad, penosidad, nocturnidad y turnicidad.
Los próximos nueve meses serán testigo de las intenciones reales que por parte de la Corporación se tiene al respecto de las retribuciones complementarias de los funcionarios de este Ayuntamiento.

Tal como hemos demostrado en los últimos años ante los distintos "desafíos" que se nos ha presentado , esta representación de CPPM Majadahonda vuelve a asumir la responsabilidad de ponerse al frente de este nuevo reto, en defensa ahora de la estabilidad en el empleo y de los sueldos de sus trabajadores.
Adjuntamos la nota que hemos remitido al Ayuntamiento.

Adjunto os remitimos el documento que hemos hecho llegar al Concejal Delegado por el uso que está haciendo la Jefatura de los servicios de disponibilidad.

La semana pasada esta representación de CPPM emitió una nota en la que denunciaba el pésimo estado de los vehículos patrulla de esta Policía Local y peor aún, que los mismos no reunían ni los requisitos mínimos de seguridad para circular, lo que motivó que la estación de ITV inmovilizara tres patrullas. Ya en el mes de enero enviamos un informe a la Concejalía de Seguridad donde se detallaba el lamentable estado de gran parte del parque móvil policial y los condicionamientos técnicos que considerábamos adecuados e importantes de cara a la adquisición de nuevos vehículos patrullas.
Todo ello ha propiciado la intervención directa del Concejal de Seguridad, ya que al parecer desde el mes de Octubre que dio instrucciones a la Jefatura para impulsar el procedimiento de compra, el asunto se había demorado de forma “absolutamente inexplicable”.

Se nos ha comunicado que la elaboración del contrato le ha sido retirado a la Jefatura y va a ser tramitado directamente desde el Ayuntamiento a través del procedimiento de Compra Centralizada dependiente del Ministerio de Hacienda y Función Pública, lo que permite que los plazos de entrega se acorten de forma sustancial (el pedido se formaliza al cabo de un mes desde la presentación de la solicitud)  con un importante ahorro en los costes de los mismos.

Valoramos positivamente el procedimiento llevado a cabo, sin dejar de olvidar que sin la actuación de este sindicato CPPM, recurriendo los presupuestos municipales y solicitando la inclusión de una partida presupuestaria destinada a ello, no hubiera sido posible, ni siquiera a medio plazo, la necesaria renovación del parque móvil, cuestión de la que debemos sentirnos responsables y satisfechos.

Así mismo, debemos poner de manifiesto el desarrollo de las labores de organización, planificación y ejecución en el servicio de Policía Local por parte de los responsables policiales, similares en las últimas décadas, caracterizados por una gestión basada en la excusa permanente  cuyos resultados nunca llegan al mínimo aceptable.

Agradecemos la intervención efectuada por el Delegado de RRHH, Servicios Jurídicos, NNTT y Seguridad en este asunto a quien instamos el impulso necesario para agilizar al máximo los trámites de compra de unos vehículos que permitan la mejor prestación del servicio que sus más de 100 Policías prestan a la ciudadanía.

Adjuntamos contenido de la Comisión Autonómica de CPPM, donde acudimos varios miembros en representación de Majadahonda.
Esperamos que su contenido os resulte de interés.
Como siempre, estamos a vuestra disposición para cualquier duda o aclaración.

Os adjuntamos el escrito que hemos registrado hoy en referencia al escrito de la Jefatura sobre lo de ir a un curso en nuestro tiempo libre. No sabemos si a alguno os ha preguntado si vuestras circunstancias personales y familiares os permiten ir en vuestro tiempo libre. A nosotros desde luego no.
Os adjuntamos el escrito que hemos registrado dirigido al Director de Recursos Humanos, sobre la nota del jefe provisional de la policía.

Entendemos que dicha formación debe ser voluntaria, nunca obligatoria como se pretende por parte del jefe provisional y del técnico Mario Agündez (aquel de los expedientes y que parece que vuelve a asomar la cabeza), como así fundamentamos en este escrito. Por tanto, respetamos a quien con carácter voluntario quiera y le interese asistir.

Adjunto os remitimos un extracto del contenido de la reunión de la Comisión Paritaria celebrada el Miércoles 1 de febrero.
Del mismo modo os enviamos un documento resumen de lo avanzado en las cuatro reuniones mantenidas que han permitido adecuar el Texto que regula las condiciones de los funcionarios a los nuevos tiempos que corren. 

Adjunto os remitimos el documento elaborado por esta representación y enviado al Concejal ante la necesidad imperiosa de renovar el parque móvil de Policía.

Os mantendremos informados de la evolución de esta cuestión.

RESUMEN COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL 23/01/2017

ASISTENCIA. Asisten  los delegados de prevención de CPPM-CCOO-CSIF ;-  DE ML NO ACUDE NADIE.

1. Lectura y aprobación, si procede, del acta de la reunión ordinaria del Comité de Seguridad y Salud celebrada el 19 de octubre de 2016.
   Se firma el acta sin más trámite.

2. Entrega del informe de accidentabilidad acumulado correspondiente al ejercicio de 2016.
   Del informe entregado se observa que continuamos en la senda bajista de accidentes en el trabajo habiéndose registrado un total de 18 accidentes con baja a lo largo de todo el año 2016 y 43 accidentes sin baja. De los accidentes con baja dos de ellos son “in itinere” al desplazarse desde casa al centro de trabajo o viceversa.
   De los 18 accidentes con baja, 8 de ellos tuvieron lugar en Policía Local siendo la causa común “golpes contra un objeto fijo o inmóvil”, “golpe contra un objeto con vehículo a motor” y “accidente in itinere” existiendo otros 18 accidentes sin baja (días de reposo) en dicho colectivo.
   A  efectos estadísticos trasladamos el siguiente cuadro para señalar la evolución de los accidentes con baja desde 2009 (fecha en la que se implantó el sistema de prevención):
   
   AÑO --- Nº accidentes con baja
   2009 --- 33
   2010 --- 20
   2011 --- 29
   2012 --- 37
   2013 --- 94
   2014 --- 50
   2015 --- 26
   2016 --- 18
   
   Es de destacar el año 2013 con un total de 94 accidentes con baja, coincidiendo con el año de mayor conflictividad laboral que hemos tenido en los últimos años, como también hemos de destacar el 2016 como el año con menor número de accidentes.

3. Campaña de formación.
   Haciendo uso de lo establecido en el artículo 19 de la Ley de Prevención de Riesgos laborales, se quiere retomar la formación específica del puesto de trabajo en relación con los riesgos intrínsecos del propio puesto; a tal fin se van a realizar cursos preventivos al personal de oficina y al resto de colectivos. En Policía se quiere realizar tres cursos, dos para toda la plantilla (Riesgos intrínsecos al colectivo de policía/ Seguridad Vial) y un curso para el colectivo de Gespol y oficina en materia de riesgos con las PVD (pantallas de visualización de datos).
   Los tres cursos serán “on line”, si bien el primero conlleva unas dos horas presenciales que se darían en la jefatura. Existe la pretensión de compensar dicha acción formativa presencial a cargo a las horas de disposición, de tal forma que se abonaría cuatro horas y media con cargo a dichas horas, aun cuando la acción formativa presencial fuese de dos  horas.
   En este sentido entendemos la obligatoriedad de dicha formación en materia de riesgos de tu propio puesto de trabajo, pero entendemos que la forma de compensar no corresponde al Comité de Salud Laboral, siendo un tema a tratar en la Comisión Paritaria.
   
   Del mismo modo mostramos nuestra preocupación por el uso de horas de disposición de la bolsa de horas, para fines que no son los propios de la concepción de dicha bolsa, observando que ya en Enero se han pedido voluntarios para ampliar el servicio de mercadillo de los sábados y no se sabe cómo se van a compensar dichos servicios generando una incertidumbre en este sentido al colectivo que no sabe cómo actuar.
   Os transcribimos el propio artículo 19 de la Ley de Prevención.
   
   Artículo 19 Formación de los trabajadores
   1. En cumplimiento del deber de protección, el empresario deberá garantizar que cada trabajador reciba una formación teórica y práctica, suficiente y adecuada, en materia preventiva, tanto en el momento de su contratación, cualquiera que sea la modalidad o duración de ésta, como cuando se produzcan cambios en las funciones que desempeñe o se introduzcan nuevas tecnologías o cambios en los equipos de trabajo.
   La formación deberá estar centrada específicamente en el puesto de trabajo o función de cada trabajador, adaptarse a la evolución de los riesgos y a la aparición de otros nuevos y repetirse periódicamente, si fuera necesario.
   2. La formación a que se refiere el apartado anterior deberá impartirse, siempre que sea posible, dentro de la jornada de trabajo o, en su defecto, en otras horas pero con el descuento en aquélla del tiempo invertido en la misma. La formación se podrá impartir por la empresa mediante medios propios o concertándola con servicios ajenos, y su coste no recaerá en ningún caso sobre los trabajadores.
4. Campaña informativa
   Junto con la campaña de formación se va a realizar una campaña informativa a todos los trabajadores de los riesgos específicos inherentes en su puesto de trabajo. Dicha campaña será on  line con acuse de haberla recibido y leído, fomentando la prevención de todos los trabajadores, y dando cumplimiento al mandato de informar de los riesgos inherentes al puesto de trabajo o función desempeñada.
   Se solicita a tal fin la colaboración de las centrales sindicales para difundir dicha campaña y a tal fin nos comprometemos en impulsar la misma dentro del colectivo policial.
5. Formación en Emergencias
   Dentro de los planes en autoprotección y de los planes de emergencia de los edificios se quiere culminar este proceso de formación y refrescar los conocimientos a los ya formados en este sentido, sobre todo a los responsables de equipos de primera intervención, con la finalidad de culminar este proceso, y si fuera posible intentar realizar algún simulacro de evacuación para el mes de septiembre.
6. Ruegos y preguntas:
   Se procede a realizar diferentes ruegos y preguntas entre ellas:
   
   Se procede a leer escrito del sindicato Manos Limpias por el que solicita que se realice el cotejo en el análisis de sangre de la presencia de plomo en sangre a los monitores de tiro ( o lo que es lo mismo,solicita el representante de Manos Limpias que se realice el cotejo a sí mismo), por la posible exposición a este metal durante la práctica del ejercicio de tiro.
   En este sentido por CPPM se insta a solicitar de la técnico de Fremap la evaluación de riesgos del puesto de monitor de tiro, evaluación que no está realizada, y que se solicite a Guardia Civil el informe de Evaluación de Riesgo de la galería de tiro donde se realizan las prácticas.
   Con independencia de esta medida, señalar que por parte del representante de prevención de CPPM,  se habló con uno de los monitores de tiro para que solicitaran de dotación, con cargo a la caja fija de policía, una mascarilla de retención de metales, viendo diferentes mascarillas del mercado incluso su precio, desconociendo si a tal fin se ha realizado dicha petición.
   
   Mediciones Electromagnéticas: Tras realizar consulta a la técnico de Fremap sobre la posibilidad de realizar mediciones de ondas electromagnéticas en diferentes puestos de trabajo del Ayto. entre ellos la sala destinada a Gespol, la técnico ha contestado en un correo electrónico que no es necesaria dicha medición en los diferentes puestos de trabajo ya evaluados. También informa de que disponen de un solo equipo a nivel nacional. Tras la correspondiente discusión se solicita del Ayto. que solicite a dicha técnico que emita dicho informe por escrito para tener constancia del mismo. 
   
   Crema de protección solar para “patrulleros”. Se requiere se realice nueva evaluación del puesto de trabajo de “patrullero” para que se incluya la exposición solar como riesgo del puesto, con el fin de que se dote de la crema solar de protección al patrullero, especialmente en el servicio de Gran Via y del Mercadillo Municipal, riesgo que no estaba incluido en la evaluación de riesgos inicialmente realizada. Se dará traslado a la técnico de Fremap para su revisión.

En la mañana del Viernes se celebró Comisión Paritaria para aprobación y cumplimiento de lo establecido en el Capitulo VII del actual Acuerdo de Funcionarios.

El fondo de ayudas, conforme a lo acordado en su articulo 53, es de 407.000€ y en facturas se ha solicitado un total de 429.000€. Por parte de la Dirección de RRHH, informa de la decisión de incrementar el fondo en 22.000 euros para llegar al total de los 429.000 euros solicitados. Hay un total de 2026 facturas presentadas.

En cuanto a las ayudas médicas, se aprueban prácticamente todas con alguna excepción como es el tratamiento por blanqueamiento dental que no está cubierto o por superar el tope. Como decimos, el resto de las rechazadas lo son por superar el tope individual fijado. También se rechaza la solicitud de seguro contra rotura de gafa graduada.

En cuanto a las vacunas, se acepta la incorporación al elenco de tratamientos cubiertos por estas ayudas, la de la meningitis (Bexsero) por lo que ya no será necesario presentar informe médico para su abono (al igual que para las anteriores Prevenar y Rotateq).
Se deniega vacuna fiebres tifoideas por recomendación para viaje a extranjero, al entenderse que es la voluntariedad del viaje, gasto que no debe asumirlo el Ayuntamiento.

Se acepta terapia neural (inyección con fines terapéuticos de anestésico local a bajas dosis) como tratamiento rehabilitador.
Se aprueba “musicoterapia y danza” como tratamiento rehabilitador, aportando informe médico que lo recomienda.
Se deniega solicitud de medidor de glucosa en sangre no cubierto por la Seguridad Social para el control de la diabetes.

En cuanto a las ayudas de estudios, se aprueban todas con las siguientes excepciones:
El fondo no cubre examen de nivel de la escuela de idiomas (no se contemplan las pruebas de acceso o de nivel);
El fondo no cubre expedición de títulos universitarios.
No se consideran estudios no reglados con relación al puesto de trabajo la Naturopatía.
No se considera la obtención de permiso de conducción clase C como pruebas de capacitación.
Se deniega también solicitud de ayuda de estudios por hijo al superar los 24 años de edad.

En cuanto a préstamos personales se aprueban las 12 solicitudes pendientes, por lo que a día de hoy no hay ningún trabajador a la espera de concesión.

A partir de esta Comisión, todas las solicitudes de ayudas se tramitarán de forma telemática a través del portal del empleado, no admitiéndose ya la presentación física de la misma.

Por parte de RRHH, nos ruegan que las solicitudes aportando las facturas se realicen de forma progresiva (según vaya el funcionario efectuando el gasto), y así evitar gestionar 200 solicitudes en 11 meses y 1800 en quince días. A la vista de la buena disposición mostrada, os trasladamos el ruego.

En otro orden de cosas, informaros que tal como pactó CPPM con el Equipo de Gobierno en el articulo 20 del Acuerdo de Funcionarios 2015-2019, "Cuando en un año natural, alguna o alguna de las festividades locales de ámbito local coincida en sábado, se añadirán el mismo número de días de permiso en ese año que podrán acumularse a los días por asuntos propios". Por tanto este año nos corresponden 9 días de AP.

Os adjuntamos el escrito que hemos registrado hoy en referencia a la concesión de los días adiconales de vacaciones por antigüedad (canosos).